Куда утекают заявки: калькулятор воронки продаж
Воронка продаж показывает, сколько людей доходит от заявки до оплаты. Чтобы найти утечку, достаточно четырёх чисел за прошлый месяц: заявки, контакты, встречи или отправленные КП и сделки. Калькулятор ниже покажет самый дырявый этап и сколько денег в месяц вы получите, если его подлатать.
Почти каждый собственник, который приходит ко мне с вопросом «почему нет продаж», начинает с рекламы: нужно больше заявок. Но если посчитать воронку, часто оказывается, что заявок хватает, а теряются они дальше: на звонке, на встрече, после отправки коммерческого предложения. Покупать новые заявки в дырявое ведро дорого: половина бюджета вытекает.
Четыре числа, которые нужны для расчёта
- Заявки — все обращения за месяц: звонки, формы, сообщения в мессенджерах.
- Контакты — сколько из них дозвонились или получили ответ и поговорили с менеджером.
- Встречи или КП — сколько дошли до следующего шага: замер, встреча, отправленное предложение, счёт.
- Сделки — сколько оплатили.
Цифры берутся из CRM. Если CRM нет, возьмите журнал звонков и банковскую выписку: даже грубая оценка лучше, чем никакой. А если какого-то числа не знает никто в компании, вы уже нашли первую проблему.
Посчитайте свою воронку
Введите цифры за прошлый месяц. В полях стоит пример — замените его на свои цифры.
Как читать результат
Калькулятор считает конверсию каждого перехода и показывает, сколько людей отваливается на каждом этапе. Главный вывод — какой этап выгоднее всего чинить. Для этого он прибавляет каждому этапу по 10 процентных пунктов и смотрит, где выручка вырастет сильнее.
Почему пункты, а не проценты? Если поднять любой этап на 20% от текущего значения, выручка вырастет на те же 20% — при таком подсчёте все этапы равны, и смысла сравнивать нет. А в пунктах сразу видно правду: поднять конверсию с 30% до 40% проще и выгоднее, чем с 80% до 90%. Самый слабый этап почти всегда даёт самый большой прирост.
Где обычно течёт и что с этим делать
Заявка → контакт
Если до разговора доходит меньше девяти заявок из десяти, проблема не в продажах, а в скорости и дисциплине. Пропущенные звонки, заявки с сайта, которые висят до вечера, сообщения в мессенджерах, которые никто не читает в выходные. Это самая дешёвая утечка: её закрывают регламент «перезвонить за 15 минут», уведомления в CRM и контроль пропущенных. Посчитать, во что она обходится, можно в калькуляторе потерь на пропущенных звонках.
Контакт → встреча или КП
Здесь решает первый разговор. Менеджер отвечает на вопрос и прощается, вместо того чтобы выяснить задачу клиента и договориться о следующем шаге. Помогают скрипт с вопросами о задаче, обязательный следующий шаг в конце каждого звонка и прослушка записей: десять звонков в неделю обычно показывают проблему лучше любого отчёта.
Встреча или КП → сделка
Самая частая причина — КП отправили и забыли. Клиент сравнивает с конкурентами, а вам никто не перезвонил. Чинится это задачами в CRM на повторный контакт, работой с возражениями и коммерческим предложением, которое отвечает на вопрос клиента, а не рассказывает историю компании.
Пример из практики
В проекте по премиальному ремонту мы не стали увеличивать рекламу, а разобрали воронку по этапам. После перестройки работы с заявками конверсия выросла с 10% до 17%, а стоимость привлечения клиента снизилась в 3 раза. Подробнее — на странице кейсов.
Как часто считать воронку
Раз в неделю — по этапам, раз в месяц — с выводами. Если вы считаете воронку впервые, не пытайтесь исправить всё сразу: возьмите самый слабый этап, поставьте одну цель на месяц и посчитайте снова. Сравнение «было — стало» на своих цифрах убеждает лучше любой теории.
Вопросы и ответы
Что такое воронка продаж простыми словами?
Это путь клиента от заявки до оплаты, разбитый на этапы: заявка, контакт с менеджером, встреча или КП, сделка. На каждом этапе часть людей отваливается, и воронка показывает, где именно.
Какая конверсия воронки считается нормальной?
Общей нормы нет: она зависит от ниши, цены и длины сделки. Полезнее сравнивать свою воронку с самой собой месяц к месяцу и чинить самый слабый этап.
Где взять цифры для расчёта, если нет CRM?
Из журнала звонков телефонии, переписки в мессенджерах и банковской выписки. Оценка будет грубой, но её хватит, чтобы найти самый слабый этап.
Что делать после расчёта?
Взять один самый слабый этап, поставить цель на месяц и посчитать воронку снова. Если не понятно, почему этап проседает, это покажет бизнес-рентген «Снимок» за 5 000 ₽.