Сквозная аналитика для B2B: как увидеть, какая реклама приносит деньги
Сквозная аналитика связывает рекламный рубль с оплатой в CRM. Без неё решения о бюджете принимают по цене заявки, и самый «дешёвый» канал легко оказывается самым убыточным. Ниже — минимальная схема для B2B, тест, который покажет уровень вашей аналитики и сколько бюджета тратится вслепую, и сравнение каналов по деньгам, а не по заявкам.
Что такое сквозная аналитика
Сквозная аналитика — это цепочка данных от клика до денег: реклама → визит → заявка или звонок → сделка в CRM → оплата. Если цепочка не рвётся, по каждому каналу и даже кампании видно, сколько денег он принёс и окупился ли.
Важно: сквозная аналитика — это не сервис, который покупают. Сервисы только собирают данные. Сначала нужна дисциплина: метки на ссылках, заявки в CRM, суммы оплат в сделках. Без этого любой сервис покажет красивые графики с неверными цифрами.
Почему в B2B это сложнее
- Длинный цикл. Клик в марте, оплата в июне. Отчёт за месяц покажет расход без выручки.
- Звонки и почта. Значительная часть заявок приходит не через форму, а звонком или письмом на почту менеджера.
- Несколько касаний. Клиент прочитал статью, через месяц пришёл из рекламы, ещё через месяц позвонил по рекомендации. Какой канал «привёл» клиента — вопрос модели атрибуции.
- Сделки вне сайта. Встречи, выставки, рекомендации тоже нужно вносить в CRM с источником, иначе они пропадают из отчёта.
Минимальная схема для B2B
- UTM-метки на каждой рекламной ссылке по единым правилам.
- Коллтрекинг — подменные номера, чтобы звонок знал свой источник.
- CRM с автоматическим созданием заявок из форм, звонков и почты.
- Поля источника в карточке сделки и сумма оплаты при закрытии.
- Отчёт «канал → заявки → сделки → выручка → окупаемость» раз в месяц.
Если CRM ещё не настроена, начните с неё: как связать её с мессенджерами и сайтом, разобрано в статье «Автоворонки и CRM для B2B».
Какой уровень аналитики у вас и сколько бюджета тратится вслепую
Отметьте, что уже работает, и введите рекламный бюджет.
Модели атрибуции: кому засчитать клиента
Модель атрибуции решает, какой канал получит заслугу за сделку, если касаний было несколько.
- Первое касание — заслуга каналу, который впервые привёл клиента. Показывает, какие каналы открывают новых клиентов.
- Последнее касание — каналу перед заявкой. По умолчанию так считают большинство систем, и это занижает роль статей, соцсетей и мероприятий.
- Линейная — заслуга делится поровну между всеми касаниями.
Для B2B на старте достаточно двух полей в сделке: «первый источник» и «источник заявки». Это уже даёт честную картину без сложных систем.
Сравните каналы по деньгам, а не по заявкам
Главная польза сквозной аналитики видна, когда каналы сравнивают до выручки. Подставьте свои цифры за месяц или квартал.
Какой канал на самом деле окупается
Цифры по умолчанию — пример. Замените их своими: расход, заявки, сделки и выручку по трём каналам.
Пять отчётов, которые нужны собственнику
- Канал → заявки → сделки → выручка → окупаемость за месяц.
- Стоимость сделки по каналам в динамике за полгода.
- Причины отказа по каналам: где нецелевые заявки, а где проигрываем по цене или скорости.
- Время от заявки до первого контакта.
- Выручка от повторных продаж по первому источнику клиента.
Если отчётов нет совсем, начните с первого: его можно собрать в таблице за вечер. Как по таким отчётам проверить подрядчика, разобрано в статье «Как проверить работу маркетолога».
Вопросы и ответы
Что такое сквозная аналитика простыми словами?
Это связка данных от рекламного клика до оплаты в CRM. Она показывает, сколько денег принёс каждый канал и кампания, а не только сколько заявок они дали.
Что нужно для сквозной аналитики?
UTM-метки на рекламных ссылках, коллтрекинг для звонков, CRM, в которую автоматически попадают заявки, поля источника в сделке и сумма оплаты при закрытии сделки. Сервис аналитики нужен уже поверх этого.
Какую модель атрибуции выбрать для B2B?
На старте достаточно записывать в сделке первый источник клиента и источник заявки. Это показывает и каналы, которые открывают клиентов, и каналы, которые доводят до заявки.
Почему дешёвые заявки не всегда выгодны?
Потому что из дешёвых заявок может получаться мало сделок. Сравнивать каналы нужно по стоимости клиента и окупаемости, а не по цене заявки.